混在电商界半年多，从一个完全的新手到略知一二，目前仍然是淘宝店铺打杂的一个小泥鳅。电商苦逼么，感觉到做的成功的和对电商有兴趣的乐在其中，而经营不善和完全外行的十分痛苦。电商已是团队，资本的时代，入行创业须谨慎。
作为一个做淘宝的，目前的确很多店铺面临着困难，马太效应、加剧的竞争、涨价的流量日益成为电商头上的板斧。对于我们这样子的一些小店铺的员工和老板，未来都是需要努力的。在这里，我也只能发泄牢骚，希望对于我们这些苦逼有所帮助：
1.和北方的B2C爷们比，我们做淘宝的还是很多都赚钱的，今年的寒风吹过，我们依然大部分会存活，现金流健康，他们压力更大。
2.建立一个远期目标，无论是店铺的长期发展还是营销规划，进行阶段性拆解和布局。明白自己处于哪一步，在卖货还是在塑造品牌。
3.目前网店们还都是创业企业，大家要保持创业的心态，明白管理对于小公司的重要性。老板要明白自己的能力和特长，合理的分权是成长中必须的，但是对大局需要一个掌控。保持团队的快速反应和执行力，电商公司尤其需要快速的沟通，因为每一秒都在运营是我们的特点。
4.公司的企业文化是很重要的，在忙碌中老板和人力仍然需要塑造公开、团结、分享、充满战斗力的团队，给员工合理的薪酬，快速成长中的公司是最吸引人的。
5.老板，员工，执行层，战略层应该考虑到不一样的问题。员工要做到对执行的完美性，弥补店铺的缺点，形成一个大运营体系使之完美运转。老板要考虑公司的发展方向，品牌的塑造过程，对外和对内资源的整合，好的老板和掌舵手的确是公司成长不可或缺的。
6.对于擅长点的推广的建议：每种方式和渠道拥有不同的作用和ROI，都应该重视起来。在运营体系中利用起来已达到目标，ROI不是最为重要的，战略目标才是。直通车需要重视并分拆明星店铺，店铺推广，关键词，类目，定向，活动，每种渠道的使用方式和意义不同，当然首先分计划，时间和折扣比等先研究好。只能说做到每一个细节的极致，那么就是高手。能使用出鬼主意的，便是宗师了。钻展图片的确是最大的问题，不能达到标准的卖家的确是很吃力，只能是说有很大的遗憾了。但是钻展是一个需要大力测试的地方，保守的人反而会做的比较慢。
7.对于道，派代上和卖家都会分享很多的干货，关键在于合适自己店铺的术还有执行了。电商的机会还有很多，我看到个高手肯定是忙碌得很苦逼的，爱偷懒的我变跑得就慢。
经验是重要的沉淀，像我过了半年就发现自己会的多些，就一直觉得需要懂得的地方就越多，很多时候未来的确难以预测，我们需要做好现在。写着写着就写不出实在的东西，羡慕别人的内涵和实力，半年多也写不出道理，希望满一年后能写出些感悟。电商还在继续奔跑，我们不能落伍！
作者：kingdom
文章来自站长之家内容合作媒体派代网，做电商，上派代。
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稳了！魔兽国服回归的3条重磅消息！官宣时间再确认！
昨天有一位朋友在大神群里分享，自己亚服账号被封号之后居然弹出了国服的封号信息对话框。
这里面让他访问的是一个国服的战网网址，com.cn和后面的zh都非常明白地表明这就是国服战网。
而他在复制这个网址并且进行登录之后，确实是网易的网址，也就是我们熟悉的停服之后国服发布的暴雪游戏产品运营到期开放退款的说明。这是一件比较奇怪的事情，因为以前都没有出现这样的情况，现在突然提示跳转到国服战网的网址，是不是说明了简体中文客户端已经开始进行更新了呢？