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　　流程

　　前期的流程跟很多项目的流程都是差不多的，首先是团队进行任务的挑选，当然是抓阄啦，有的时候就是这样子，在工作的很多时候我们不能选择自己喜欢的项目，只能看运气啦!有时候运气也是一种能力啊!

　　挑选完任务之后，就要开始团队讨论了，每个人都说说自己的看法，这个项目应该怎么做啊，每个人的任务是什么啊，一步一步的怎么做啊，都需要讨论的，而且在讨论的时候，可以发现每个人都有不同的表现，有的很积极啊，有的很沉默啊，有的思维很好啊，这对于老板的安排工作就是一个很大的问题啦!

　　然后就可以开始工作了，每个团队的工作流程都是不同的，需要自己去发现属于自己的系统啦!工作起来的行为也都是不同的，老板就需要观察每个人的特点啦!小贴士：本文由追梦人成员王烁原创，本人从事网络营销工作，想看作者更多文章，请搜索“王烁”，转载时请保留此版权信息。

　　肯定的是，工作中一定会遇到很多的问题，有的人不会做了，有的人不想干了，有的人做完了没事干了，有的人做的都快累死了，这个也是需要老板去协调的事情啊!只能凭借经验去一点一点磨合啦!尤其是对新的团队，压力就更大了!

　　不过，最后的结果，相信大家都知道，大部分绝对会是完成任务的，极少有没有完成任务的，可能还是跟人有关的，所以，当团队，公司挑选新人的时候，一定要慎重，一定要谨慎!

　　运营

　　特别说明的是团队分工的事情一定要很慎重，这个步骤很重要，这个时候就需要老板发力了，要根据每个人的性格啊，特点啊，能力啊，去一个一个的分配工作啊，真的很复杂啊!王烁就提出了一个意见，就是前期讨论问题的时候一定要把所有的工作先列出来，先让他们自己去选择，都选择完了之后，老板在进行微调。这个时候要注意，一定要告诉他们，是他们自己选择的，无论遇到什么困难，都要坚持做下去!这个步骤做完了之后，一般效果比不做强太多了!

　　这个步骤一旦做完之后，你就会发现，在工作的过程中遇到的问题就会小很多，少很多，因为是他们自己选择的，他们会很尽心的去完成的!这个样子就会变得跟和谐，效率会更高了!

　　完成任务之后，可以进行一下心得的交流，每个人发表一下自己的想法，问题，一起进行交流，会有很好的总结效果啊!下一次的工作就会变得更加的顺利!

　　总结

　　当我们所有的团队都完成了任务之后，我们邀请了网络营销上很出名的行家门雨老师，元创老师，李泽成老师等人一起对我们的任务进行了点评!老师们真的挺高兴地，每个老师显得挺兴奋的，每个老师都进行了点评，甚至都说到这是他们所见过的网站策划做得最好的，甚至超过了全国80%的网站了，每个团队都有自己的特色，都很出色的完成了SEO布局，非常的不错!也对特别的问题做出了解答，我们真的很开心，这几天的努力没有白费啊!

　　精华心得

　　当然了，我们最后也对团队的整个流程进行了总结和分析，就毫无保留的分享给大家啦，希望大家以后做团队项目的时候可以少走弯路哈!一起进步!

　　1.定向：项目一到手之后，项目负责人一定要进行定向，前面一定要感召每个人，跟他们说明做这个项目的好处，让每个人都有动力，有方向，有决心去完成这个项目，这一步真的很重要，对后面的工作有很大的影响!很多的团队都很不注意这个步骤的，所以中途的问题是很大的!

　　2.项目讨论：每个人都要说出自己的想法，说出自己的顾虑，想说啥就说啥，最后要达成统一的意见，即整个流程要讨论出结果!磨刀不误砍柴工就是这个道理!

　　3.分配工作：前期一定要让他们自己挑选，前期的任务一定要都找出来，列表出来，让他们自己先选，然后再微调，每个人只完成自己的部分，最后在互相帮助完成任务!

　　4.安静的工作：至少有一阵子是大家在一起安安静静的静下心来工作的，每个人都会有自己的心得和体会的!

　　5.工作后的讨论：当大家都工作的差不多了之后，就又要开始进行讨论了，每个人分享一下遇到的问题，自己的新的想法，进行总结，和优化网站策划!然后继续工作!

　　6.最后检查：检查一遍自己的策划还有哪些需要优化的地方，一起进行优化!

　　7.提交总结：提交任务，进行总结!下次更好的去完成团队任务!团队真的很重要!

　　以上就是快消品网站建设团队策划的具体流程，在此感谢原创作者王烁，追梦人成员。谢谢大家!下次的文章更加的精彩!希望大家喜欢!